コンサルティング
ファームへの転職

コンサルティングファームの場合、所属するコンサルティングファームの種類や担当しているプロジェクトによって業務スケジュールが大きく異なります。そのため、他の業種のようにいつからいつまでが忙しく、いつからいつまでが閑散期という区分けはありません。

そのかわり、プロジェクトのフェーズによって繁忙期・閑散期の波があることが特徴です。例えば、戦略系コンサルティングや経営系コンサルティングでは「最終報告」と言われるこれまでの活動の総まとめを行なう段階、会計・財務系コンサルティングでは企業の年度末が集中する1～3月が繁忙期と言われています。

コンサルタントは答えのない課題について提言をする立場であるため、時間の許す限り問題解決を行なうことが求められるため、他の業種と比べると業務量が多いと言われています。ただし、業務時間や仕事をする場所などに制約が少ないことが多く、自分のペースで仕事をしたいと考える方にはぴったりの職種であるといえます。

コンサルティングファームの場合、所属するコンサルティングファームの種類や担当しているプロジェクトによって業務スケジュールが大きく異なります。そのため、他の業種のようにいつからいつまでが忙しく、いつからいつまでが閑散期という区分けはありません。

そのかわり、プロジェクトのフェーズによって繁忙期・閑散期の波があることが特徴です。例えば、戦略系コンサルティングや経営系コンサルティングでは「最終報告」と言われるこれまでの活動の総まとめを行なう段階、会計・財務系コンサルティングでは企業の年度末が集中する1～3月が繁忙期と言われています。

コンサルタントは答えのない課題について提言をする立場であるため、時間の許す限り問題解決を行なうことが求められるため、他の業種と比べると業務量が多いと言われています。ただし、業務時間や仕事をする場所などに制約が少ないことが多く、自分のペースで仕事をしたいと考える方にはぴったりの職種であるといえます。

戦略系コンサルティングでは企業の経営的な課題を発見し、その課題を解決するためのプランニングやプラン実行のサポートを行います。コンサルティング領域の幅が広く、クライアントに必要な対応を見極める力が必要です。課題発見や効果的な課題解決などが求められるため業務の難度は高いですが、その分コンサルティング費用も高いです。また、外資系の企業が強い分野なので、英語力が求められる場面も多いでしょう。

シンクタンク系コンサルティングとも呼ばれ、経済調査、リサーチ、ITコンサル、マネジメントコンサルの４部門を備えていることが多いです。

日本国内大手銀行をはじめ主要金融機関を親会社に持つ場合も多く、大企業ならではの組織力を活かし、民間企業における事業価値評価やリスク管理、資産運用をサポートする業務を担います。1998年に英国でプライス・ウォーターハウスと、クーパース&ライブランドの合併によって設立された、プライスウォーターハウスクーパース（PwC）が有名。日本にもPwC Japanグループがあります。

各専門分野のコンサルタントと連携を図りながら、企業戦略や人事など、経営全般をサポートします。各専任コンサルタントへの依頼をするのが難しい、中小企業が取引先対象となることも多いため、コンサルタントとして在籍した際には様々な専門的知識が求められるでしょう。

また、クライアント対応だけではなく、企業向けに従業員能力の開発についてなど、講師としてセミナーを開催する機会もあります。中小企業診断士の国家資格を取得しておくと有利といえます。

企業運営における「お金」に携わる業務をサポートします。会計・財務のほか、不動産投資や購入、売却譲渡を支援する手続き、粉飾決算などの不正が行われていないかの調査も行っています。

大手金融系コンサル、プライスウォーターハウスクーパース（PwC）の会計・財務部門でもある、PwCアドバイザリーが日本国内最大手です。

このほかにも、会計・財務方面だけではなく、戦略系コンサルタントとして機能しているファームもあります。