財務・会計コンサルタントとは、会計・財務に特化したサービスを提供するコンサルタントです。法令上・基準上の明確な定義はないため、業務範囲に明確な区分はありません。しかし、実務・慣行として、次のようなサービスを提供するコンサルタントを指すことが多いでしょう。

・会計税務に関連するM&Aのコンサルティング
・資金調達の支援
・投資戦略の立案・策定支援
・内部統制、業務プロセスの改善
・IPOに関連する財務会計支援
・IFRS導入支援

上記は一例であり、このほか「会計」「財務」に関するコンサルティング業務は、広く財務・会計コンサルタントの業務に含まれます。

近年の業界動向として、例えば新規IPO件数は増加傾向にあり、さらにIFRS適用会社数も増加しています。このことから、財務・会計コンサルタントへの需要も増加基調にあると考えられるでしょう。

財務・会計コンサルタントになるメリットとして、例えば次のようなものが挙げられます。

財務・会計コンサルタントとしての仕事は、クライアントワークが中心です。例えば経理・内部監査のような社内管理部門とは異なり、プロフィットセンターとしてサービス自体が収益を生み出します。
また、コンサルティング業務はクライアントの利益獲得に直接的・間接的に貢献するため、会計監査などに比べてクライアントから感謝されるシチュエーションが増えます。そのため、自らのサービスがクライアントの役に立っていることを実感しやすく、コンサルタントとしてのやりがいを感じるシチュエーションが多いでしょう。

財務・会計コンサルタントとしての仕事は、プロジェクト単位で受注されるケースが多いでしょう。そのため、多くのプロジェクトを受注し、こなしていくことで自社の売上高向上に貢献します。その結果、自身（及びチーム）が獲得した報酬が個人に紐づきやすく、働きぶりが年収に連動しやすい傾向にあります。
特に、コンサルティングは業界としても多くの残業を求める傾向にあるため、時間外労働による年収増も期待されるでしょう。また、財務・会計コンサルタントは専門職であることから、人材としての市場価値が高く基本給も上がりやすいと言えます。

財務・会計コンサルタントにはメリットの反面、例えば以下のようなデメリットも挙げられます。

財務・会計コンサルタントとしての仕事は、多くこなすほど自社の売上貢献に繋がります。そのため、組織・上司から求められる仕事量は多くなりやすいでしょう。
また、コンサルティング業界は全体としてモチベーションの高い方や、スキルアップを求める方が多い傾向にあると考えられます。そのため、財務・会計コンサルタントの仕事は、必然的に残業量も増えやすい傾向にあるでしょう。

一般的に、財務・会計コンサルタントの仕事はプロジェクト単位で受託するケースが多く、契約と同時に急に忙しくなることがあります。また、コンサルティング業務はクライアントワークのため、急なクライアントの要望にも適時に応えることが必要です。そのため、経理・監査などのように、事前に年間スケジュールを立てることが難しいでしょう。繁忙期が予測できず、私生活のスケジュールも立てづらいというデメリットがあります。

財務・会計コンサルタントにはどのような人が向いているのでしょうか。例えば、次のような人が挙げられます。
・コミュニケーション能力が高い人
・バイタリティのある人
・論理的思考能力の高い人
・公認会計士などのスペシャリスト

それぞれ、詳しく解説しましょう。

財務・会計コンサルタントの仕事は、チーム単位で進むことが多いでしょう。そして、組成されるチームのメンバーは、毎回同一のメンバーとは限りません。そのため、チームメンバーとのコミュニケーション能力が求められます。
また、特に重要なのがクライアントとの交渉力・コミュニケーション能力です。サービス・成果物の説明は当然ながら、期日・報酬の交渉、落としどころの説明、担当者のレベルに応じた解説など、クライアントに対するコミュニケーションの機会が多く求められます。こうした背景から、財務・会計コンサルタントにはコミュニケーション能力の高い人が向いているでしょう。

財務・会計コンサルタントの仕事は忙しく、残業が増えやすい傾向にあります。複数のプロジェクトを同時進行したり、急にプロジェクトがスタートしたりすることもあるでしょう。
また、クライアントによっては要求水準が高いことや、頻繁なコミュニケーションを要求されることもあり、高い報酬に対応するバイタリティが求められます。そのため、若い人やバイタリティのある人には、財務・会計コンサルタントが向いているでしょう。

財務・会計コンサルタントの仕事は、会計監査のように法令によって縛られた業務ではないため、求められた仕事に対する答えが1つとは限りません。いかにクライアントの求めるニーズを見定め、提案を行い、最善となる答えを導き出せるかという力が求められます。
また、導き出した回答をクライアントに説明するためには、説得力も求められます。そのため、財務・会計コンサルタントには論理的思考能力の高い人が向いているでしょう。

財務・会計コンサルタントは、公認会計士のバックボーン（特に会計監査の経験）と親和性が高い仕事です。必ずしも資格を必要とはされないものの、クライアントへのアピールに繋がるため、公認会計士などのスペシャリストを求める組織もあります。そのため、財務・会計コンサルタントは、公認会計士などの有資格者に向いていると言えるでしょう。

続いて、逆に財務・会計コンサルタントに向いていないと考えられる人の特徴を2つご説明します。

財務・会計コンサルタントの仕事は常にクライアントワークであり、クライアントのニーズに応える必要があります。一方、各クライアントの求めるサービスは多種多様です。似たような業務に関与することはあるものの、ルーティンワークのよう、同じ業務に毎年従事するといったケースはまずありません。そのため、ルーティンワークが好きな人に、財務・会計コンサルタントはやや不向きと言えるでしょう。

財務・会計コンサルタントの業務は忙しくなりやすく、残業が増えやすい傾向にあります。これは、いかにプロジェクトを獲得しこなすかが組織の利益になることから、仕方のない部分と言えるでしょう。
また、想定せず急に忙しくなるケースもあるため、例えば私生活での長期旅行などの計画も立てることがやや難しくなります。ワークライフバランスを重視して働きたいなら、財務・会計コンサルタントはあまり向いていないかもしれません。

財務・会計コンサルタントには、このようにメリットとデメリットの双方があります。業務の特徴などを踏まえたうえで、ご自身にとってマッチした仕事かどうかよく判断してください。