株式会社エスネットワークス

日本には、優れた技術や生産ノウハウ、ユニークな企業理念を有している中堅中小企業(SMEs)が多数存在しています。一方で、こうした強みを持ちながら、財務や経営管理が脆弱であるために、持続的な成長を果たせず苦しむ企業も数多く見受けられます。
私たちは、1999年の創業以来、中堅中小企業の抱える経営課題（財務戦略、成長戦略、経営管理体制の整備等）を解決すべく、資金戦略（直接、間接）、経営管理システム構築、会計税務リスクの検出、IPO体制構築、M&A、企業再生、アジア進出といった分野のコンサルティングメニューを取り揃えてまいりました。

【課題が解決するまでサポート】
コンサルタントの多くは、相談された課題に対してアドバイスやプランニング・検証を行うことが一般的です。しかし、本当にそれらは課題の解決へ繋がっているのでしょうか。
当社は課題が本質的に解決する事（＝企業に変革を起こす）に拘ってきました。顧客が課題と感じていることを解決すれば経営課題を解決できることとそうではないことが多々あります。その点について他社コンサルティング会社においては、特定のスコープに応じて効率的に業務を実施することが多いですが、私たちは依頼を受けたスコープのみにとどまらず、本質的な経営課題の解決のため、経営に踏み込み、株主や経営陣とディスカッションし、業務遂行していきます。その為、創業当時から一社のためにリソースを集中投下し、経営課題の解決を遂行する“常駐型”でのコンサルティングを実践しており、究極系としてメンバーを経営者（CEO/CFO）としてクライアントへ派遣するなど、徹底したサポートを行います。
勿論、全ての案件で“常駐型”を提案するのではなく、クライアントのステージや規模、相談内容に応じてオーダーメイドで設計いたします。それでも、多くの常駐型から得られた知見に基づくことで、企業経営者と正面から向き合うことができ、より深い部分からの実行支援が出来ている、と自負しています。

【コンサルティングの立場から経営者の立場に】
当社は、自身の能力を高めコンサルティングを極めるだけでなく、高めた能力を経営者として発揮できる環境も提供しています。これは理念に掲げる「経営者の輩出」の実現であり、経営者とコンサルタントという二つの立場を「リボルビング・ドア（回転扉）」のごとく行き来することにより、経営者としての能力・コンサルタントとしての能力が磨かれると考えているためです。社歴が長い、業界にいる期間が長い、という点は経営者の必須条件ではなく、専門知識、洞察力、調整・交渉力、理解力、そして決断力など、マネジメントに必要とされる能力を兼ね備えることが、プロの経営者としての条件であると考えます。
エスネットワークスは営業・開発・製造・物流といった経営の各ファンクションを数字で客観的に把握する経営管理のプロフェッショナルとしてだけでなく、企業の未来を捉え、積極的に経営意思決定に参画する経営のプロフェッショナルへ成長できる会社です。

〇平均年齢は32歳と比較的年齢層が低くフラットな社風です。また、企業理念に「経営者の輩出」を掲げているため『プロ経営者』や『CFO』というポジションを目指しているメンバーが多く在籍しています。よって将来的にプロ経営者のマーケットに挑戦したいという考えをお持ちの方は大歓迎の社風です。
〇スキルアップ支援制度が多数ございます。下記に一例を記載いたします。
　書籍助成制度：読書を通じ知識を深め、見聞を広げて下さい。漫画や雑誌等の趣味性の高い書籍以外の書籍の購入代金を上限金額なしで会社負担で購入できます。
　資格取得助成制度：各種資格（会計士、税理士、簿記1級、社会保険労務士　等）の取得にかかるスクール代や受験費用について補助いたします。
〇コミュニケーションを活発に取れる仕組み作りを行っています。隔週ペースで実施している上司との1on1制度やノウハウ紹介などを行う勉強会、その他、月に1回のグループ全体会や4半期毎に開催されるキックオフミーティングなど様々なメンバーと交流する機会がございます。中途入社の方も各種イベントを通じて交友関係を広めています。
〇公認会計士、会計士補、公認会計士合格者、税理士、社会保険労務士を対象に、協会登録費用、会費、補修所通学費用、合宿所費用は全額会社負担とします。
〇テレワークを全社で導入しています。またご入社いただいた方全員に対して、入社時の初回給与にてリモートワーク助成制度として一律で5万円を支給しています。自宅で使用するデスクやモニター、プリンター、など個人が希望する用途でご活用していただくことがます。